・いわゆる創業ベンチャー:リソースは限定的、極めて乏しい
ビジョン、ビジネススキームや商材は作ってあるので、あとは実行だけ。
ところが、実行しない。
どこが忙しいのか、なんだか、分からないけど、
日がな一日をぶらぶらと過ごされている。
現状としては、
・販売可能の商材があるにも関わらずセールス活動をしない
・乏しいキャッシュ状況にも関わらず危機感が無い
・誰も自社の状況がよくわかっていない
ということ。
社長として、経営者として、「どうなの?」と思ってしまい
状況認識力が足りないのか、よほどの余裕なのか
あるいは社長ごっこをしたいだけなのか。
とはいうものの、こちらとしても見放すわけにはいかないので、
こんな簡単な管理シートを作ってあげた。
最低限の状況を認識できるようなツールで、これをもとにいろいろと活動計画を考えて、実行。
少なくとも、これくらいはやりましょう。
ご成功を祈念します。
8/21/2014
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