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ベンチャー向け経営管理ツール | 仕事術 | 日々雑感

とある関与先での事例

・いわゆる創業ベンチャー:リソースは限定的、極めて乏しい
ビジョン、ビジネススキームや商材は作ってあるので、あとは実行だけ。

ところが、実行しない。
どこが忙しいのか、なんだか、分からないけど、
日がな一日をぶらぶらと過ごされている。

現状としては、
・販売可能の商材があるにも関わらずセールス活動をしない
・乏しいキャッシュ状況にも関わらず危機感が無い
・誰も自社の状況がよくわかっていない
ということ。

社長として、経営者として、「どうなの?」と思ってしまい
状況認識力が足りないのか、よほどの余裕なのか
あるいは社長ごっこをしたいだけなのか。

とはいうものの、こちらとしても見放すわけにはいかないので、
こんな簡単な管理シートを作ってあげた。




最低限の状況を認識できるようなツールで、これをもとにいろいろと活動計画を考えて、実行。

少なくとも、これくらいはやりましょう。

ご成功を祈念します。










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